Strategie

Elk jaar houden we onze ondernemingsstrategie tegen het licht en evalueren we onze prestaties. Zo zorgen we ervoor dat we onze koers houden. In een gezamenlijk proces met de huurdersvereniging, de Raad van Commissarissen, het bestuur en de directie herijkten we in 2019 onze visie en ambities. Die visie en ambities werden begin 2020 leidend. 

Actueel houden van visie en ambities

Twee evenementen hebben een belangrijke functie in het actueel houden van onze visie en ambities: het Outside In Event  en het Inside Out Event.

Outside in event 

Tijdens het Outside In Event bespreken we wat er speelt in onze omgeving en welke invloed dit heeft op onze organisatie. We vragen dan mensen van buiten de organisatie om met ons mee te denken. En als het nodig is, dan stellen we onze ondernemingsstrategie bij. Omdat we dit jaar onze koers hebben herijkt, verleggen we de blik naar wat er speelt op de langere termijn, dus na dit visie en ambitiedocument 2020-2024. Zef Hemel inspireerde ons met vier mogelijke toekomstscenario’s.

Inside out event 

Op 25 mei 2020 organiseerden we het Inside Out Event. We spraken over hoe we op koers liggen en welke acties er nodig zijn om koers te houden. Moeten we temporiseren of versnellen? Welke ontwikkelingen spelen er in de omgeving en wat voor invloed hebben ze op ons? Dit jaar stond natuurlijk ook in het teken van de veranderingen in het werk door Covid-19-maatregelen. Verder bespraken we waar de interne focus voor 2021 moet liggen.

De bijeenkomst geeft input voor het opstellen van de kaderbrief, waarin het management de ondernemingsstrategie vertaalt naar jaarlijkse kaders voor de organisatie. Directie en management maken op basis daarvan de jaarplannen.